內(nèi)外政策
近年來國家大力進行城市電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造及城市軌道交通的建設(shè),頒布了若干利好政策。這些行業(yè)的發(fā)展將為上游電線電纜生產(chǎn)企業(yè)帶來大量的訂單。同時,由于因電線電纜質(zhì)量原因?qū)е碌幕馂?zāi)居高不下,為防止重大事故的再次發(fā)生,國家在電線電纜行業(yè)和產(chǎn)品標準方面的管控越來越嚴格,新的技術(shù)標準不斷出臺。
在國外方面,一方面,我國電纜行業(yè)出口量較大,受國際經(jīng)濟組織政策方面的影響也較大;另一方面,層出不窮的反傾銷調(diào)查也對我國的電線電纜生產(chǎn)廠家造成了極為不利的影響。
客觀地說,中國電線電纜行業(yè)盡管總產(chǎn)值已經(jīng)躍居世界第一,可是在技術(shù)含量方面還有待欠缺,也正是因為如此,我們目前看到中國國內(nèi)一些高端市場被外企占領(lǐng),特別是一些對技術(shù)要求、工藝要求很高的特種電纜依然需要從國外進口。其中,我們發(fā)現(xiàn)外資企業(yè)在中國的比重逐漸增加,盡管中國的人口紅利已經(jīng)呈現(xiàn)消退之勢,人力成本不斷增加,可是占領(lǐng)中國廣闊的高端市場,依然有眾多外企削尖腦袋往中國市場里扎。
縱觀當(dāng)下中國高端市場,來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來自日本的古河、住友都在我國線纜市場中占有相當(dāng)份額,外資企業(yè)在高端產(chǎn)品市場上的優(yōu)勢更加明顯。從未來的發(fā)展看,各行各業(yè)對線纜產(chǎn)品的需求將向著高性能、高質(zhì)量的方向發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)若想在國際企業(yè)的競爭中取得立足之地,必須在產(chǎn)品性能上逐步縮小與世界先進企業(yè)之間的差距。顯然,產(chǎn)品性能是國外電纜企業(yè)能夠扎根中國的根本也是核心競爭力,如果中國本土電線電纜企業(yè)能夠掌握核心技術(shù),在接下來的競爭中則占據(jù)更有利的優(yōu)勢。
在我國電線電纜行業(yè)中,處于行業(yè)中的絕對領(lǐng)先地位的企業(yè)包括幾家著名的跨國公司,以及國內(nèi)線纜行業(yè)的龍頭公司,比如法國耐克森、德國普睿司曼、美國通用電纜、日本住友電纜、韓國LG等;第二集團是線纜行業(yè)中的處于領(lǐng)先地位,但與龍頭企業(yè)相比有一定差距的企業(yè),以及在某些產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)占有一定壟斷優(yōu)勢的企業(yè),比如遠東電纜、上上電纜、亨通電纜等。第三集團是其他缺乏特色與競爭能力的企業(yè),也是中國絕大部分中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)。
目前來看,由于國內(nèi)電纜制造企業(yè)技術(shù)素質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模差距很大,在低水平競爭的形勢下,競爭越來越激烈,價格戰(zhàn)已十分普遍,并由此引發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。而且這樣的現(xiàn)象只是中低端市場的惡意競爭,說穿了是自己人打自己人,對于高端市場的外資企業(yè)絲毫沒有威脅和影響。因此,面對激烈的市場競爭,面對利潤率不斷下滑的中低端市場,電纜行業(yè)生產(chǎn)廠家應(yīng)通過各種方式降低成本,控制固定支出,加強新技術(shù)開發(fā),電線電纜行業(yè)中技術(shù)力量強、產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)將在未來競爭中處于有利地位。也只有這樣,才能實現(xiàn)由低端市場向高端市場挺近的轉(zhuǎn)變,從而擺脫惡意競爭以及利潤率低下等難題。
除此之外,電線電纜企業(yè)必須正確地認識到,質(zhì)量與技術(shù)、營銷、原材料、內(nèi)部管理是決定企業(yè)競爭力的最重要因素。在各行業(yè)需求的帶動下,電線電纜產(chǎn)品向著高質(zhì)量高技術(shù)方向發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢,哪家企業(yè)能夠在產(chǎn)品性技術(shù)上取得優(yōu)勢,那么就能在低水平的價格戰(zhàn)中脫穎而出。而在產(chǎn)品供大于求且產(chǎn)品性能、質(zhì)量相差不多的情況下,營銷手段便成為決定企業(yè)競爭力的重要因素。營銷渠道通暢、各方面服務(wù)較好的企業(yè)在激烈的市場中能夠獲得一定優(yōu)勢。另外,在原材料價格大幅上漲的情況下,哪家企業(yè)能夠合理規(guī)避原材料價格上漲風(fēng)險,就能夠在生產(chǎn)成本上取得巨大的優(yōu)勢,這對企業(yè)的競爭力有十分重要的影響。規(guī)避原材料價格上漲風(fēng)險的方法包括:套期保值、與客戶簽訂彈性合同等多種方法。最后,在原材料成本相差不多的情況下,哪家企業(yè)能夠在內(nèi)部管理上下力氣做文章,通過提高管理水平降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能質(zhì)量,那么就能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
中國電線電纜行業(yè)未來的發(fā)展可謂是任重而道遠,雖然得到了近二十年的快速發(fā)展,但是相較于歐洲、北美乃至亞洲的日本、韓國等,中國電線電纜行業(yè)盡管產(chǎn)值位居世界首位,但由于技術(shù)優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、人才優(yōu)勢欠缺等原因,依然處于發(fā)展的初級階段,這也就意味著本土電線電纜行業(yè),未來需要走得路還有很長,需要面臨的競爭還會很激烈。并且,未來中國電線電纜行業(yè)的格局也必然將發(fā)生改變,尤其是隨著兼并重組的加快,將改變中國電線電纜行業(yè)集中度不高的局面,再加上相關(guān)規(guī)章制度的不斷完善,中國電線電纜行業(yè)將進入新的發(fā)展“藍海”。